Награды – важнейший инструмент трудовой мотивации. Порядок награждения лучших работников должен быть справедливым и открытым, иначе процедура выдвижения кандидатов на награду и сам процесс награждения может превратиться в демотивирующую процедуру и источник серьезных конфликтов в трудовом коллективе. О том, как правильно награждать своих работников, мы расскажем в следующих публикациях. Сегодня расскажем о системе отраслевых наград.

Коренков Г.П. Юрист Центра изучения проблем образования

Если (не дай бог!) в Вашей организации произошел несчастный случай с учащимся или воспитанником с причинением тяжкого вреда здоровью, готовьтесь не только к скрупулезному расследованию, к административной, а возможно и к уголовной ответственности, но и к серьезным материальным издержкам в виде компенсации материального и морального вреда пострадавшему. О том, как судебные органы относятся к таким делам, рассказывается в представленном материале.

Александров М.А. Научный консультант редакции журнала

Личностное развитие руководителей – модное поветрие или научно обоснованный метод повышения качества управления? Что это такое и зачем оно нужно?